URL
01:08

Вернуть бы тех… кого забрали небеса… Хоть на минутку — лишь увидеть лица… Чтоб посмотреть в давно забытые глаза… Сказать три слова… и отпустить их… к птицам…

Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат "Боже, куда катится этот мир!"

"Тот, кто лишен искренних друзей, поистине одинок". - Френсис Бэкон

"В одиночестве каждый видит в себе то, что он есть на самом деле." - Артур Шопенгауэр

"Уединение избавляет нас от необходимости жить постоянно на глазах удругих и, следовательно, считаться с их мнениями." - Артур Шопенгауэр

"Истина - это заблуждение, которое длилось столетия. 3аблуждение - это истина, просуществовавшая лишь минуту." - Людвиг Берне

"Для себя человеку довольно одного верного друга; и то уже много, что удалось его сыскать. Но сколько бы нибыло друзей, все мало, если хочешь помочь другим." - Жан де Лабрюйер

"Нет сомнения, что в квантовой механике имеется значительный элемент истины... Однако я не думаю, что квантовая механика является исходной точкой для поисков основы, точно так же, как нельзя, исходя из термодинамики ... прийти к основам механики." - Альберт Эйнштейн

Оптимизм в бизнесе – важная черта характера, которая способствует успеху. Способность с юмором принимать трудности, непредвиденные препятствия и маленькие неприятности – это гарантия, что в любой ситуации вы сможете принять наилучшее решение, сохраняя при этом в общении с партнерами ровный и доброжелательный тон. Но от природы чувство юмора развито не у всех. Тренировать его помогают шутливые законы, которые мы предлагаем вашему вниманию. В разные времена их открыли деловые люди, которые владели уникальным природным даром: во всем находить комическую сторону.

Закон Хеблока: Если товар хороший, его перестают покупать.

Закон Голда: Если обувь по ноге, она выглядит препогано.

Законы Хедли:
1. Если вам понравился костюм, то вашего размера нет.
2. Если костюм понравился и нужный размер есть, то все равно он как-то не так на вас сидит.
3. И нравится, и подходит, но не по карману.
4. И нравится, и подходит, и по карману, но при первой же примерке трещит по швам.

Принцип Финмена: Того, что вам нравится, в продаже всегда нет.

Правила Хешайза:
1. Товар с этикетками «Новинка» или «Улучшенная модель» таковым на самом деле не является.
2. Эти обе этикетки означают, что подскочила цена.
3. Этикетки «Абсолютно новый товар» или «Чудо-новинка» означают, что цены ползут вверх.

Первый закон потребления Синтего: 60-дневная гарантия означает, что товар рассыплется на 61-й день.

Закон Льюиса: Всегда стремятся купить то, что осталось в одном экземпляре.

Закон кафетерия: То, что вы облюбовали в витрине, купит тот, кто зашел перед вами.

Наблюдение Этторе (из закона Мэрфи): Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Следствие из наблюдения Этторе, предложенное О"Брайеном: Как только вы перейдете в соседнюю очередь, ваша начнет двигаться быстрее.

Вывод Кентона: Ваши метания туда-сюда подстегивают обе очереди.

Принцип очереди: Чем дольше ожидание, тем больше вероятность того, что вы стоите не в той очереди.

Первый постулат Пардо (из закона Мэрфи): Все, что в жизни есть наилучшего, или незаконно, или аморально, или приводит к ожирению.

Закон Якоба: Человеку свойственно ошибаться, но сваливать свои ошибки на других – еще более типично.

Совет Эдельштейна: Не беспокойтесь о том, что подумают о вас другие люди. Они слишком озабочены тем, что вы думаете о них.

Закон Мидера: Что бы с вами не случилось – все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, но было еще хуже.

Закон Бокледжа: Тот, кто смеется последним, возможно, не понял юмора.

Теорема о подборе кадров Лофтуса:
1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных.
2. Прием на работу – это победа надежды над опытом.

Пятый закон управления Лофтуса: Управляй, как написано в книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.

Первое правило неполноценности начальства: Не давайте своему начальнику понять, что вы умнее его.

Закон Уистлера: Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто виноват.

Законы исходных данных Спенсера:
1. Каждый может принять решение, когда информации достаточно.
2. Хороший руководитель принимает решение и тогда, когда ее недостаточно.
3. Идеальный – действует, не зная вообще ничего.

Правило Готлиба: Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием мельчайших деталей, он теряет из виду конечную цель.

Первое правило негативного предвидения: Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.

Второй закон Макдональда: Консультанты – загадочные люди. Они просят у компании какой-нибудь показатель, а потом вставляют его в отчет.

Закон Дигла: Если у вас что-нибудь упало, то еще толкнут, но не поднимут.

Закон Кушнера: Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны количеству лиц, которые по своим служебным обязанностям должны ее выполнять.

Закон Пфейфера: Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить сделать это кого-нибудь другого.

Вывод: Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, но у каждого есть список ваших ошибок.

Принцип «Торопись и жди» Лупошайнского: Пришел вовремя – уже отменили. Из кожи лезешь, чтобы придти вовремя – будешь ждать. Задержался – безнадежно опоздал.

Аксиома Гурда: На собраниях экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов: Стоит лишь выйти из комнаты, как вас тут же выберут.

Закон Эванса и Бьерна:
Какая бы ни случилась неприятность, всегда найдется тот, кто знал, что так оно и будет.

Закон Хелранга: Подожди – и проблема сама собой исчезнет.

Дополнение Грелба: Если ситуация была неблагоприятной, она повторится.

Законы технологии Лермана:
1. Любую техническую проблему можно решить, если есть достаточно времени и денег.
2. Вам никогда не будет хватать или времени, или денег.

Второй постулат большого пальца: Простая и легкая для восприятия ложь полезнее сложной и непонятной истины.

Первый закон работы в лаборатории: Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная.

Правило для лаборантов: Если не знаешь, что именно ты делаешь, делай это старательно.